プロジェクトは「事業」あるいは「計画」と同じように理解されたり、日常でもよく使われる用語です。 プロジェクト管理国際機構PMI(Project Management Institute)は、プロジェクトを「唯一の製品·サービスまたは結果を創出するために行う一時的活動」と定義しています。

APUのすべてのビジネスの中心にはプロジェクトがあります。 当社にとってプロジェクトとは、「新しい価値に対するビジネスモデルの樹立と検証を目的とする全方位的な経営活動」です。 PMIが規定した唯一性(Unique)·一時性(Temporary)·目標指向的(Object-Oriented)特性に創造的破壊(Creative Destruction)の企業家精神が加わります。

経済学者のシュンペーター(Joseph Alois Schumpeter)は創造的破壊を「古いものを破壊し、絶えず新しいものを創造する革新の過程」と言いました。 一般的なビジネスが現在の商品をより良くすることに悩むなら、当社のプロジェクトは市場が経験していない価値を作るために変化を探求し、リスクを負う革新に集中します。

企業家精神
私たちには、不足している資源に制限されることなく機会を追求する、目的に向けた強い情熱とチャレンジ精神があります。

職務力量
私たちは幅広い分野での実務経験をもとに、プロジェクト遂行に必要な知識と技術を備えています。

コミュニケーション能力
私たちは多様な利害関係者との情報交換および信頼関係維持のための円滑なコミュニケーションが可能です。

1. 革新的なコンテンツと情報·人材·技術および資本など経営資源の連携による事業価値の最大化を目指します。
2. ブランドライセンスから著作権管理·流通事業·投資企画までプロジェクト領域を拡張しています。
3. 韓国と日本だけでなくベトナム·台湾·タイ·マレーシア·中国などアジア市場の多様なプロジェクトに参加しています。

1. 着手(Initiating)
プロジェクト価値と妥当性の検討

2. 企画(Planning)
プロジェクト目標設定及び範囲·日程·原価·品質·人的資源·疎通·危険·調達計画樹立

3. 実行(Executing)
プロジェクト企画に基づく活動遂行

4. 統制(Monitoring &Controlling)
プロジェクト実績分析による企画の修正及び変更

5. 評価(Valuation)
プロジェクト成果物の事業性分析とビジネスモデル検証

6. 運営(Operation)
内部運営組織の構築またはビジネススピンオフ