1. 라이선서(Licensor)
사업적 가치가 있는 특정 권리를 소유한 개인 또는 법인입니다. APU는 전세계 다양한 분야에서 경쟁력있는 권리를 보유한 라이선서와 거래를 확대해 나가고 있습니다.

2. 마스터 라이선시(Master Licensee)
마스터 라이선시는 APU처럼 특정 지역이나 산업에서 라이선스 계약의 독점 권리를 가지는 라이선시입니다. 해당 지역 내에서 라이선서를 대신하여 모든 서브 라이선시(일반 라이선시)를 관리할 수 있는 권한을 위임 받습니다. APU는 마스터 라이선시로서 지역내 서브 라이선시의 사업 전개를 관리 감독하고, 한국과 일본을 기반으로 하는 글로벌 시장에서 라이선스 권리가 보다 폭넓게 활용될 수 있도록 상업적 기회를 극대화하는 비즈니스를 전개하고 있습니다.

3. 라이선시(Licensee)
라이선시(일반 라이선시/서브 라이선시)는 마스터 라이선시와의 계약을 통해 조건부로 특정 권리에 대한 비독점적 사업권을 구매하는 개인 또는 법인입니다. 라이선시는 마스터 라이선시와의 계약에 의거하여 특정 권리 이용에 대한 가이드 라인을 준수하고, 사업 전개에 대한 관리 감독을 받아야 하며, 판매 실적에 따른 로열티를 지불하게 됩니다. APU는  라이선시와 수평적 사업 파트너로서 협력관계를 지향합니다.

1. 착수(Initiating)
라이선스 가치 및 타당성 검토

2. 기획(Planning)
라이선스 프로젝트 목표 설정 및 범위·일정·원가·품질·인적자원·소통·위험·조달 계획수립

3. 실행(Executing)
라이선스 기획에 의거한 라이선시 계약 등 활동 수행

4. 통제(Monitoring & Controlling)
라이선시 실적 분석을 통한 기획의 수정 및 변경

5. 평가(Valuation)
라이선시 활동에 대한 사업성 분석 및 비즈니스 모델 검증

1. 목표와 가치의 조화
라이선시는 라이선스 계약을 통해 달성하고자 하는 목표와 성공 여부를 측정하는 방법을 명확하게 이해해야 합니다. 또한 라이선스 권리와 잠재적 응용 분야에 대해 마스터 라이선시와 유사한 가치와 비전을 공유해야 합니다.

2. 역량 및 리소스의 호환성
라이선시는 자사의 강점과 약점, 라이선스 계약으로 보완할 수 있는 전략을 객관적으로 검토해야 합니다. 이를 통해 재정, 인력, 기술 등 가용 자원을 평가하고 효율적으로 할당할 수 있는 전략을 수립해야 합니다.

3. 권리 및 이익보호
라이선시는 기간, 권리, 로열티 요율, 지불 등 라이선스 계약의 범위와 사업진행 방법, 품질 표준, 보고 사항, 종료 및 분쟁 해결 메커니즘 등의 조건을 명확하게 이해해야 합니다. 또한 라이선스 계약에 의거한 권리와 이익에 대한 적절한 법적 보호를 받기 위해 마스터 라이선스의 관리 감독 활동에 적극 협조해야 합니다.

4. 의사소통
라이선시는 라이선스 계약 전반에 걸쳐 마스터 라이선시와 정기적이고 투명한 의사소통과 협력을 유지해야 합니다. 이를 통해 라이선시는 마스터 라이선스와 함께 정보, 피드백, 통찰력을 공유하고 발생할 수 있는 모든 문제나 과제를 신속하고 건설적으로 해결할 수 있습니다.

직무역량
광범위한 분야에서의 실무 경험을 바탕으로, 라이선스 비즈니스 수행에 필요한 지식과 기술을 갖추고 있습니다.

커뮤니케이션 능력
다양한 라이선스 이해관계자와의 정보교환 및 신뢰관계 유지를 위한 원활한 의사소통이 가능합니다.