프로젝트 정보

프로젝트

정보

About the Project

프로젝트 정보

About the Project

프로젝트는 ‘사업’ 혹은 ‘계획’과 동일하게 이해되거나, 일상에서도 흔히 사용되는 용어입니다. 프로젝트 관리 국제기구 PMI (Project Management Institute)는 프로젝트를 ‘유일한 제품·서비스 또는 결과를 창출하기 위해 수행하는 한시적 활동’이라고 정의하고 있습니다.

APU의 프로젝트

APU의 모든 비즈니스 중심에는 프로젝트가 있습니다. 우리에게 프로젝트란 ‘새로운 가치에 대한 비즈니스 모델 수립과 검증을 목적으로 하는 전방위적 경영 활동’ 입니다. PMI가 규정한 유일성(Unique)·한시성(Temporary)·목표 지향적(Object- Oriented) 특성에 창조적 파괴(Creative Destruction)의 기업가 정신이 더해집니다. 경제학자 슘페터는 창조적 파괴를 ‘낡은 것을 파괴하고, 끊임없이 새 것을 창조하는 혁신의 과정’이라고 했습니다. 일반적인 기업 활동이 현재의 상품을 보다 좋게 만드는 것에 고민한다면, 프로젝트는 시장이 경험하지 못한 가치를 만들기 위해 변화를 탐구하고 위험을 감수하는 혁신에 집중합니다.

프로젝트 프로세스

1. 착수(Initiating)
프로젝트 가치 및 타당성 검토

2. 기획(Planning)
프로젝트 목표 설정 및 범위·일정·원가·품질·인적자원·소통·위험·조달 계획수립

3. 실행(Executing)
프로젝트 기획에 의거한 활동 수행

4. 통제(Monitoring & Controlling)
프로젝트 실적 분석을 통한 기획의 수정 및 변경

5. 평가(Valuation)
프로젝트 결과물에 대한 사업성 분석 및 비즈니스 모델 검증

6. 운영(Operation)
운영법인 설립 및 스핀오프 비즈니스의 운영

APU 프로젝트 진행구조

APU의 관리역량

기업가정신
부족한 자원에 제한받지 않고 기회를 추구하는, 프로젝트 목적을 향한 강한 열정과 도전정신이 있습니다.

직무역량
광범위한 분야에서의 실무 경험을 바탕으로, 프로젝트 수행에 필요한 지식과 기술을 갖추고 있습니다.

커뮤니케이션 능력
다양한 프로젝트 이해관계자와의 정보교환 및 신뢰관계 유지를 위한 원활한 의사소통이 가능합니다.

프로젝트 운영기준

1. 혁신적인 콘텐츠와 정보·인력·기술 및 자본 등 경영자원의 연계를 통한 사업가치 극대화를 지향합니다.

2. 소규모 프로젝트는 경영자원을 직접 지원하고 있으며, 중·대규모 프로젝트는 파트너와 함께 자본투자 유치를 진행합니다.

3. 패션 라이선스에서 시작하여 식음료 F&B·기술이전·유통까지 프로젝트 영역을 확장하고 있습니다.

4. 한국과 일본 뿐만 아니라 베트남·대만·태국·중국 등 아시아 시장의 프로젝트에도 관심을 가지고 있습니다.