ライセンス事業構造

ライセンス

事業構造

About the License Business

ライセンス事業構造

About the License Business

辞書的にライセンス^Licenseとは、特定権利証明書あるいは第三者に条件付きで特定権利を活用することを許可することを意味します。ライセンスビジネス^{License Business}とは、特定の権利を所有している主体が第三者にその権利を活用して事業を展開できるよう条件付きで許可し、その対価としてロイヤリティを受け取る事業を意味します。

APUとライセンス

APUのすべてのビジネスの中心にはライセンスがあります。当社は老舗のヘリテージ·飲食·ファッションブランド·美容と健康分野で知的財産権を多様な事業と連係させるIPライセンス、商標権を基盤に商品を製造流通するブランドライセンス、そして事業権自体を取引する事業権利ライセンスビジネスを展開しています。

APUにとってライセンスビジネスとは権利許可事業の概念を越え、「新しい価値に対するビジネスモデルの樹立と検証を目的とする全方位的経営」につながります。ライセンスビジネスの通常的活動に創造的破壊^{Creative Destruction}の企業家精神が加わります。経済学者のシュンペーター^{Joseph Alois Schumpeter}は創造的破壊を「古いものを破壊し、絶えず新しいものを創造する革新の過程」と言いました。一般的なライセンス活動が特定の権利を活用した商品に悩むなら、APUのライセンスビジネスは市場が経験していない価値を作るためにライセンスによる変化を探求し、リスクを甘受する革新に集中します。

ライセンスの構造

1. ライセンサー(Licensor)
事業的価値のある特定の権利を所有する個人または法人です。 APUは世界中の様々な分野で競争力のある権利を保有したライセンサーとの取引を拡大しています。

2. マスターライセンシー(Master Licensee)
マスターライセンシーはAPUのように特定地域や産業でライセンス契約の独占権利を持つライセンシーです。該当地域内でライセンサーに代わってすべてのサブライセンシー(一般ライセンシー)を管理する権限を委任されます。 APUはマスターライセンシーとして地域内のサブライセンシーの事業展開を管理監督し、日本と韓国を基盤とするグローバル市場でライセンス権利がより幅広く活用されるよう商業的機会を極大化するビジネスを展開しています。

3. ライセンシー(Licensee)
ライセンシー（一般ライセンシーとサブライセンシー）は、マスターライセンシーとの契約を通じて、条件付きで特定の権利に対する非独占的事業権を購入する個人または法人です。ライセンシーはマスターライセンシーとの契約に基づき、特定権利利用に対するガイドラインを遵守し、事業展開に対する管理監督を受けなければならず、販売実績に応じたロイヤリティを支払うことになります。 APUはライセンシーと水平的事業パートナーとして協力関係を目指します。

プロセス

1. 着手(Initiating)
ライセンスの妥当性を検討

2. 企画(Planning)
ライセンス·プロジェクト目標達成のための範囲、日程、原価、品質、人的資源、コミュニケーション、リスク、調達計画樹立

3. 実行(Executing)
ライセンス企画に明示されたライセンシー契約など活動遂行

4. 監視(Monitoring & Controlling)
ライセンシーの実績分析による企画の修正及び変更

5. 評価(Valuation)
ライセンシーの活動に対する事業性分析とビジネスモデルの検証

ライセンシーの成功戦略

1. 目標と価値の調和
ライセンシーは、ライセンス契約を通じて達成しようとする目標と成功可否を測定する方法を明確に理解する必要があります。また、ライセンスの権利と潜在的な応用分野について、マスターライセンシーと同様の価値とビジョンを共有する必要があります。

2. 能力とリソースの互換性
ライセンシーは自社の強みと弱み、ライセンス契約で補完できる戦略を客観的に検討する必要があります。これにより、財政、人材、技術などの利用可能な資源を評価し、効率的に割り当てることができる戦略を策定する必要があります。

3. 権利及び利益保護
ライセンシーは期間、権利、ロイヤリティ料率、支払いなどライセンス契約の範囲と事業進行方法、品質標準、報告事項、終了および紛争解決メカニズムなどの条件を明確に理解しなければなりません。また、ライセンス契約に基づく権利と利益に対する適切な法的保護を受けるために、マスターライセンシーの管理監督活動に積極的に協力する必要があります。

4. 意思疎通
ライセンシーは、ライセンス契約全体でマスターライセンシーと定期的かつ透明なコミュニケーションと協力を維持する必要があります。これにより、ライセンシーはマスターライセンシーとともに情報、フィードバック、洞察力を共有し、発生する可能性のあるすべての問題や課題を迅速かつ建設的に解決できます。